Een training over purpose, presence en practice is een holistische benadering die je helpt om persoonlijke drijfveren te verbinden met professioneel handelen. In deze training leer je hoe je je eigen waarom (purpose) kunt ontdekken, hoe je volledig aanwezig kunt zijn in het moment (presence), en hoe je dit alles praktisch kunt toepassen in je dagelijkse werk (practice). Deze drieledige aanpak helpt je om authentiek leiderschap te ontwikkelen, bewuster beslissingen te nemen en duurzame gedragsverandering te realiseren binnen jouw organisatie. Het is een reis die je helpt om zowel persoonlijk als professioneel te groeien.
Wat is een training over purpose, presence en practice?
Een training over purpose, presence en practice is een integrale leerervaring die drie essentiële elementen combineert die samen de basis vormen voor effectief leiderschap en duurzame gedragsverandering. In plaats van je alleen tools en technieken aan te reiken, duiken we dieper in wat jou drijft, hoe je aanwezig kunt zijn, en hoe je dit in praktijk brengt.
Bij deze training beginnen we met het verkennen van je persoonlijke drijfveren (purpose). We kijken naar wat jou energie geeft, waar je voor staat en hoe dit aansluit bij je professionele rol. Daarna leer je hoe je echt aanwezig kunt zijn in het moment (presence), zodat je authentiek kunt reageren op wat er gebeurt. Tot slot maken we de vertaalslag naar de dagelijkse praktijk (practice) met concrete werkvormen en oefeningen.
Het mooie van deze driehoek is dat de elementen elkaar versterken. Als je weet waarom je iets doet, ben je meer gemotiveerd om er aandacht aan te besteden. En als je aandachtig bent, kun je je purpose effectiever in praktijk brengen. Deze wisselwerking maakt de training zo krachtig voor zowel persoonlijke ontwikkeling als organisatieverandering.
Wat leer je over ‘purpose’ tijdens deze training?
Tijdens het purpose-gedeelte van de training leer je hoe je je eigen waarom kunt ontdekken en verwoorden. We gaan op zoek naar wat jou werkelijk drijft – niet alleen wat je denkt dat je zou moeten drijven. Dit geeft richting en betekenis aan je werk en leiderschap.
We werken met praktische oefeningen zoals waardenverkenning, waarbij je ontdekt welke waarden voor jou echt belangrijk zijn. Ook gebruik ik vaak de levenslijn-methode, waarbij je terugkijkt op sleutelmomenten in je loopbaan om patronen te ontdekken in wat je energie geeft en wat je motiveert.
Je leert ook hoe je je purpose kunt verbinden met de doelen van je organisatie. Hoe kun je jouw persoonlijke drijfveren inzetten om je team of organisatie verder te helpen? Dit zorgt voor authentiek leiderschap, waarbij je niet een rol speelt maar vanuit je eigen kracht handelt.
Het resultaat? Helderheid over je richting, meer intrinsieke motivatie en betere besluitvorming. Als je weet waarom je iets doet, kun je ook makkelijker kiezen wat wel en niet bij je past. Dit geeft focus en maakt dat je energie beter wordt ingezet.
Hoe ontwikkel je ‘presence’ in een professionele context?
Presence, of aanwezigheid, gaat over volledig aanwezig zijn in het moment. In de training leer je hoe je dit kunt ontwikkelen, zodat je met volle aandacht kunt luisteren, observeren en reageren op wat er om je heen gebeurt. Dit is essentieel voor effectief leiderschap.
We oefenen met praktische mindfulness-technieken die je direct kunt toepassen in je werkcontext. Bijvoorbeeld: hoe begin je een vergadering op een manier die ervoor zorgt dat iedereen echt aanwezig is? Hoe kun je tijdens een gesprek met een medewerker volledig luisteren zonder alvast een antwoord te formuleren?
Je leert ook hoe je signalen bij jezelf kunt herkennen wanneer je niet meer present bent – bijvoorbeeld als je gedachten afdwalen naar andere taken of als je in de ‘automatische piloot’ schiet. Door deze signalen te herkennen, kun je jezelf terughalen naar het hier en nu.
Presence helpt je om beter te verbinden met anderen, stress te verminderen en helderder te denken. Je zult merken dat je gesprekken diepgaander worden, je beslissingen weloverwogener zijn en je meer impact maakt met minder inspanning.
Welke praktische vaardigheden vallen onder het ‘practice’ gedeelte?
Bij het practice-gedeelte van de training gaat het om de concrete toepassing van purpose en presence in je dagelijkse werk. Je leert vaardigheden en gewoontes die je helpen om je inzichten om te zetten in duurzame gedragsverandering.
We werken met implementatiestrategieën die je helpen om nieuwe gewoontes te verankeren in je dagelijkse routine. Denk aan korte reflectiemomenten aan het begin en einde van je werkdag, of een wekelijks check-in moment met jezelf om te kijken of je handelen nog in lijn is met je purpose.
Je leert ook feedbacktechnieken, zowel voor jezelf als voor je team. Hoe geef je feedback die echt bijdraagt aan groei? En hoe ontvang je feedback op een manier die je helpt te ontwikkelen zonder in de verdediging te schieten?
Daarnaast besteden we aandacht aan het omgaan met weerstand en tegenslagen. Hoe blijf je trouw aan je purpose wanneer het moeilijk wordt? Hoe herstel je presence wanneer je afgeleid bent geraakt? Deze veerkracht is cruciaal voor het volhouden van nieuwe gedragspatronen.
Wat is het verschil tussen een reguliere leiderschapstraining en een purpose, presence en practice training?
Een reguliere leiderschapstraining richt zich vaak primair op vaardigheden en technieken, zoals communicatie, delegeren of timemanagement. Bij een purpose, presence en practice training gaan we een laag dieper en beginnen we bij wie jij bent als mens en hoe dat je leiderschap vormgeeft.
Het verschil zit vooral in de holistische benadering. Waar traditionele trainingen je vaak tools geven om bepaalde situaties te hanteren, helpt deze training je om je innerlijke kompas te ontwikkelen. Daardoor kun je in elke situatie – ook nieuwe of complexe – authentiek en effectief handelen vanuit je eigen kracht.
Een ander belangrijk verschil is de aandacht voor duurzame gedragsverandering. We weten dat kennis alleen niet genoeg is om gedrag te veranderen. Door de combinatie van inzicht (purpose), bewustzijn (presence) en toepassing (practice) creëren we een leerproces dat beklijft en leidt tot blijvende verandering.
Deelnemers ervaren deze training vaak als meer persoonlijk en transformatief dan traditionele leiderschapsprogramma’s. Het gaat niet alleen om wat je doet als leider, maar om wie je bent en hoe je dat authentiek kunt inzetten.
Hoe pas je het geleerde toe in je dagelijkse werkpraktijk?
Na de training is het belangrijk om het geleerde te integreren in je dagelijkse werkroutine. Begin klein, met één of twee concrete gewoontes die je helpen om purpose en presence in je werk te brengen.
Je kunt bijvoorbeeld elke ochtend vijf minuten nemen om je intentie voor de dag te bepalen. Wat wil je vandaag bijdragen? Hoe sluit dit aan bij je purpose? Of je kunt een reflectieritueel inbouwen aan het einde van je dag, waarbij je terugkijkt op momenten waarop je wel of niet aanwezig was en wat je daarvan kunt leren.
Deel je inzichten ook met collega’s of je team. Door te vertellen wat je aan het leren bent en wat je probeert te veranderen, creëer je begrip en support. Misschien inspireer je anderen zelfs om met je mee te doen.
Wees geduldig met jezelf. Gedragsverandering kost tijd en gaat met vallen en opstaan. Zie elke terugval als een leermoment, niet als falen. Juist in het oefenen en het steeds opnieuw proberen ontstaat echte groei.
De werkelijke impact van een purpose, presence en practice training ervaar je vaak pas na verloop van tijd, wanneer je merkt dat je anders reageert in situaties, meer voldoening haalt uit je werk en een positieve invloed hebt op de mensen om je heen.