Je leert hoe je de organisatie betrokken krijgt bij je verandering en hoe je de deze kan borgen. Op de tweede dag van de masterclass sta je stil bij je eigen verandercasus en kijk je wat nodig is om de mensen uit de organisaties mee te krijgen. Je reflecteert op je eigen rol en je presenteert een aantal gedragsinterventies.
• Je leert hoe je medewerkers actief kunt betrekken bij organisatieveranderingen
• Je ontdekt wat je eigen rol als veranderaar is
• Je leert wanneer het goed genoeg is stil staan bij de borging van de verandering
• Je ontdekt wat je met een goede storytelling kan bereiken en hoe je medewerkers meekrijgt in de verandering
• Je ontdekt hoe je als leider te werk bent gegaan en welke technieken en interventies je hebt toegepast
• Je gebruikt inspirerende vragen om deze te stellen aan mede cursisten. Van de trainers en andere deelnemers ontvang je tips en feedback op je veranderinterventies.
Ontwikkeling:
• Je bent in staat om zelf een succesvolle organisatieverandering te begeleiden
• Je bent je bewust van de kracht van leiderschap in een gedragsverandering
• Je interactie als leider raakt de kern bij de medewerkers
• Je beschikt over een onder begeleiding ontwikkelde, onderbouwde en effectieve aanpak voor jouw ingebrachte casus
Fysieke bijeenkomsten
Vertaal de kennis naar jouw praktijk in de masterclasses. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. De masterclass maakt gebruik van een inspirerende omgeving zoals het strand waarbij theorie, casuïstiek, dialoog, uitdagende opdrachten en praktische tools centraal staan. Art2Change biedt deze masterclass ook incompany aan, voor maatwerk in jouw organisatie. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.
