In de reis van cultuur- en gedragsverandering binnen organisaties speelt de grondhouding van medewerkers een belangrijke rol. Hoe zij het leven benaderen, hoe zij nadenken en hoe zij voelen, vormen de bouwstenen van hun handelen.
Het concept van promotie- en preventiefocus is hier een waardevol instrument om grondhoudingen te analyseren én te begrijpen. Natuurlijk heeft bijna iedereen wel iets van beiden, maar het gaat erom welke focus dominant is.
Promotiefocus
Een promotiefocus leidt vaak tot creativiteit, innovatie en een positieve, dynamische werkomgeving. Kenmerken van promotie gerichte werknemers:
• werken snel
• overwegen veel alternatieven en zijn geweldige brainstormers
• staan open voor nieuwe mogelijkheden & vernieuwing
• zijn optimisten
• laten zich minder weerhouden door risico’s
• worden vooral gedreven door de opbrengsten die zij met hun werk behalen
• zoeken naar positieve feedback, anders verliezen ze hun drijfveer
Preventiefocus
Een preventiefocus kenmerkt zich door betrouwbaarheid, consistentie en robuuste processen. Kenmerken van preventie gerichte werknemers:
• werken weloverwogen en behoudend
• hebben vaak een groot verantwoordelijkheidsgevoel
• hebben een sterke neiging om volgens de regels te werken
• zijn op het ergste voorbereid en meer bewust van bepaalde veiligheidsrisico’s
• houden vast aan beproefde manieren om dingen te doen
• kiezen eerder voor veilig werken dan voor productiviteit
• minimaliseren schade en/of gevaren.
Kortom, mensen met een promotiefocus richten zich op positieve uitkomsten en mensen met een preventiefocus richten zich op het voorkomen van negatieve uitkomsten.
Veranderingen duurzaam doorvoeren? Check de focus
Beide focussen zijn nuttig. De één is niet beter dan de ander! Het is afhankelijk van wat de situatie vraagt. Moet je als organisatie meer omzet behalen (promotiefocus) of moet je een belangrijke keuring halen (preventiefocus)?
Check bij elke verandering: ‘Heeft de doelgroep meer een preventie- of meer een promotiefocus? En klopt dat wel met de verandering die wij aankondigen?’
Jouw leiderschapsstijl en focus
Jouw leiderschapsstijl werkt ook het beste als er een match is tussen de werkzaamheden, de verandering en de individuele focus waar iemand in zit.
Promotiegerichte medewerkers gedijen het best onder leiders die creatieve oplossingen waarderen, een langetermijnvisie hebben en de boel graag opschudden. Preventiegerichte mensen functioneren het best onder leidinggevenden die de nadruk leggen op regels en standaards, de status-quo beschermen, naar micromanagement neigen, fouten willen voorkomen en gericht zijn op meer directe doelen. Hoe sluit jij aan met je leiderschapsstijl bij de werkzaamheden en de geplande verandering?
Samenwerken voor verandering
Of je als leider geneigd bent naar promotie focus of preventie focus, de sleutel tot succesvolle cultuurverandering ligt in het begrijpen, omarmen en goed aansluiten bij beide focussen.
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? Laten we samen het duo van promotie- en preventiefocus verkennen en de weg naar een succesvolle duurzame verandering bewandelen. Even sparren? Dat doen wij graag.
Samen bouwen we aan groei, stabiliteit en voortdurend succes.
Linda en Marianne