Art2Change

Het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie bij gedragsverandering zit in de bron van de drijfveer. Intrinsieke motivatie komt van binnenuit, waarbij iemand handelt vanuit persoonlijke voldoening, plezier of zingeving. Extrinsieke motivatie wordt aangedreven door externe factoren zoals beloningen, straffen of sociale erkenning. Voor duurzame gedragsverandering is intrinsieke motivatie doorgaans effectiever omdat deze dieper geworteld […]

De 5 grootste uitdagingen bij organisatieontwikkeling zijn weerstand tegen verandering, gebrek aan effectief leiderschap, moeite met het creëren van een ondersteunende organisatiecultuur, het meten van voortgang, en het duurzaam verankeren van veranderingen. Deze uitdagingen vragen om een doordachte aanpak waarbij zowel de menselijke aspecten als de structurele componenten van verandering worden aangepakt. Voor teamleiders is

Weerstand tegen verandering is een natuurlijk onderdeel van elk veranderproces in teams. Om deze weerstand effectief te overwinnen, is het essentieel om eerst de onderliggende oorzaken te begrijpen en vervolgens een strategische aanpak te ontwikkelen. De sleutel ligt in transparante communicatie, betrokken leiderschap en het actief betrekken van teamleden bij het veranderproces. Door weerstand te

Een effectieve teamleider die gedragsverandering wil faciliteren heeft een specifieke set vaardigheden nodig. Als teamleider ben je de spil tussen strategische organisatiedoelen en de dagelijkse praktijk van je team. Om gedragsverandering te begeleiden, moet je beschikken over sterke communicatieve vaardigheden, emotionele intelligentie, coachingsvaardigheden en veranderkundige inzichten. Je moet kunnen luisteren, inspireren, coachen en weerstand constructief

Voor het doorbreken van vastgeroeste teampatronen zijn de meest effectieve trainingsmethoden een combinatie van experiential learning, systeemopstellingen, gedragsgerichte rollenspellen en creatieve interventies. Deze methodieken zorgen voor bewustwording en bieden concrete handvatten om ingesleten gedragspatronen te herkennen en te transformeren. Essentieel is dat de gekozen methoden de psychologische veiligheid bevorderen, weerstand respectvol adresseren, en het hele

Wat verstaan we onder valkuilen van leiderschap? Leiderschapsvalkuilen zijn terugkerende, vaak onbewuste gedragspatronen die je effectiviteit als leider ondermijnen. Het zijn de blinde vlekken in je leiderschapsstijl die, ondanks je beste intenties, je team kunnen belemmeren en je doelen in de weg staan. Deze valkuilen ontwikkelen zich vaak geleidelijk en onopgemerkt. Wat ooit een succesvolle

Het meten van het succes van een gedragsveranderingstraining begint met het vaststellen van duidelijke doelen en meetbare indicatoren vóór de training start. Een effectieve meting combineert zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden, zoals observaties van gedragsverandering, zelfevaluaties, 360-graden feedback en prestatie-indicatoren. Door te meten op verschillende momenten – vóór, tijdens en na de training – krijg

Psychologische veiligheid is een belangrijke voorwaarde voor succesvolle gedragsverandering in teams. Het gaat over een omgeving waarin teamleden zich vrij voelen om risico’s te nemen, vragen te stellen, fouten te maken en ideeën te delen zonder angst voor negatieve consequenties. Wanneer mensen zich psychologisch veilig voelen, zijn ze eerder bereid om nieuw gedrag te vertonen

Weerstand tegen gedragsverandering in teams herkennen is essentieel voor succesvolle organisatieveranderingen. Als teamleider zie je vaak subtiele signalen voordat openlijke weerstand ontstaat. Let op veranderingen in communicatiepatronen, afnemende betrokkenheid en uitingen van cynisme. Door deze vroege signalen te herkennen, kun je proactief ingrijpen met gerichte gesprekstechnieken en een aanpak die psychologische veiligheid creëert. Weerstand is

Effectief leiderschap draait om gedrag dat mensen inspireert, motiveert en in beweging brengt. Het gaat niet om een titel of positie, maar om hoe je jezelf opstelt en interacteert met anderen. Leiderschapsgedrag kenmerkt zich door integriteit, open communicatie, visie, besluitvaardigheid en het vermogen om anderen te laten groeien. Door bewust te zijn van je gedrag