Blogs

Persoon in warm interieur staat tussen zakelijke beloningen en persoonlijke inspiratie, symboliseert de spanning tussen extrinsieke en intrinsieke motivatie.

Wat is het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie bij gedragsverandering?

Het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie bij gedragsverandering zit in de bron van de drijfveer. Intrinsieke motivatie komt van binnenuit, waarbij iemand handelt vanuit persoonlijke voldoening, plezier of zingeving. Extrinsieke motivatie wordt aangedreven door externe factoren zoals beloningen, straffen of sociale erkenning. Voor duurzame gedragsverandering is intrinsieke motivatie doorgaans effectiever omdat deze dieper geworteld […]

Wat is het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie bij gedragsverandering? Meer lezen »

Peinzende professional staat bij houten tafel in vergaderruimte, papieren verspreid, met teamsilhouetten op achtergrond tijdens moment van organisatieontwikkeling.

Wat zijn de 5 grootste uitdagingen bij organisatieontwikkeling?

De 5 grootste uitdagingen bij organisatieontwikkeling zijn weerstand tegen verandering, gebrek aan effectief leiderschap, moeite met het creëren van een ondersteunende organisatiecultuur, het meten van voortgang, en het duurzaam verankeren van veranderingen. Deze uitdagingen vragen om een doordachte aanpak waarbij zowel de menselijke aspecten als de structurele componenten van verandering worden aangepakt. Voor teamleiders is

Wat zijn de 5 grootste uitdagingen bij organisatieontwikkeling? Meer lezen »

Workshop over veranderprocessen met diverse groep deelnemers in lichte ruimte. Leider staat bij whiteboard terwijl geëngageerde deelnemers actief meedoen in open sfeer.

Hoe overwin je weerstand tegen verandering in je team?

Weerstand tegen verandering is een natuurlijk onderdeel van elk veranderproces in teams. Om deze weerstand effectief te overwinnen, is het essentieel om eerst de onderliggende oorzaken te begrijpen en vervolgens een strategische aanpak te ontwikkelen. De sleutel ligt in transparante communicatie, betrokken leiderschap en het actief betrekken van teamleden bij het veranderproces. Door weerstand te

Hoe overwin je weerstand tegen verandering in je team? Meer lezen »

Diverse professionals in open cirkel tijdens workshop. Teamleider luistert aandachtig terwijl iemand spreekt. Moderne ruimte met whiteboard en post-its.

Welke vaardigheden heeft een teamleider nodig om gedragsverandering te faciliteren?

Een effectieve teamleider die gedragsverandering wil faciliteren heeft een specifieke set vaardigheden nodig. Als teamleider ben je de spil tussen strategische organisatiedoelen en de dagelijkse praktijk van je team. Om gedragsverandering te begeleiden, moet je beschikken over sterke communicatieve vaardigheden, emotionele intelligentie, coachingsvaardigheden en veranderkundige inzichten. Je moet kunnen luisteren, inspireren, coachen en weerstand constructief

Welke vaardigheden heeft een teamleider nodig om gedragsverandering te faciliteren? Meer lezen »

Facilitator begeleidt diverse professionals in lichte workshopruimte met symbolisch vloerpatroon, plantendecor en natuurlijk licht. Deelnemers tonen actieve betrokkenheid.

Wat zijn de beste trainingsmethoden voor het doorbreken van vastgeroeste teampatronen?

Voor het doorbreken van vastgeroeste teampatronen zijn de meest effectieve trainingsmethoden een combinatie van experiential learning, systeemopstellingen, gedragsgerichte rollenspellen en creatieve interventies. Deze methodieken zorgen voor bewustwording en bieden concrete handvatten om ingesleten gedragspatronen te herkennen en te transformeren. Essentieel is dat de gekozen methoden de psychologische veiligheid bevorderen, weerstand respectvol adresseren, en het hele

Wat zijn de beste trainingsmethoden voor het doorbreken van vastgeroeste teampatronen? Meer lezen »

Twee zakelijke figuren in minimalistisch kantoor; voorgrond persoon in meditatie toont innerlijke strijd, achtergrond figuur bij raam straalt rust uit, symbolische barrière ertussen.

Wat is de valkuil van leiderschap?

Wat verstaan we onder valkuilen van leiderschap? Leiderschapsvalkuilen zijn terugkerende, vaak onbewuste gedragspatronen die je effectiviteit als leider ondermijnen. Het zijn de blinde vlekken in je leiderschapsstijl die, ondanks je beste intenties, je team kunnen belemmeren en je doelen in de weg staan. Deze valkuilen ontwikkelen zich vaak geleidelijk en onopgemerkt. Wat ooit een succesvolle

Wat is de valkuil van leiderschap? Meer lezen »

Peinzende professional aan houten bureau met reflectienotities en gedragsveranderingsschema, kijkt naar collega's in warm verlicht kantoor met aardetinten.

Hoe meet je het succes van een gedragsveranderingstraining?

Het meten van het succes van een gedragsveranderingstraining begint met het vaststellen van duidelijke doelen en meetbare indicatoren vóór de training start. Een effectieve meting combineert zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden, zoals observaties van gedragsverandering, zelfevaluaties, 360-graden feedback en prestatie-indicatoren. Door te meten op verschillende momenten – vóór, tijdens en na de training – krijg

Hoe meet je het succes van een gedragsveranderingstraining? Meer lezen »

Diverse professionals in vertrouwelijk teamgesprek, zittend in halve cirkel. Warme verlichting en open lichaamshouding tonen psychologische veiligheid.

Welke rol speelt psychologische veiligheid bij gedragsverandering in teams?

Psychologische veiligheid is een belangrijke voorwaarde voor succesvolle gedragsverandering in teams. Het gaat over een omgeving waarin teamleden zich vrij voelen om risico’s te nemen, vragen te stellen, fouten te maken en ideeën te delen zonder angst voor negatieve consequenties. Wanneer mensen zich psychologisch veilig voelen, zijn ze eerder bereid om nieuw gedrag te vertonen

Welke rol speelt psychologische veiligheid bij gedragsverandering in teams? Meer lezen »

Diverse groep tijdens workshop in lichte moderne ruimte met grote ramen en planten. Leider gebaart terwijl teamleden aantekeningen maken en interactie tonen.

Hoe herken je weerstand tegen gedragsverandering in je team?

Weerstand tegen gedragsverandering in teams herkennen is essentieel voor succesvolle organisatieveranderingen. Als teamleider zie je vaak subtiele signalen voordat openlijke weerstand ontstaat. Let op veranderingen in communicatiepatronen, afnemende betrokkenheid en uitingen van cynisme. Door deze vroege signalen te herkennen, kun je proactief ingrijpen met gerichte gesprekstechnieken en een aanpak die psychologische veiligheid creëert. Weerstand is

Hoe herken je weerstand tegen gedragsverandering in je team? Meer lezen »