Blog en Podcast

Negatieve gedragspatronen doorbreken begint met bewustwording van je automatische reacties en het begrijpen waarom je brein vasthoudt aan bekende routines. Je kunt dit aanpakken door

Het meten van gedragsverandering begint met het observeren van concrete, zichtbare acties in plaats van vage intenties. Je kunt gedrag meten door communicatiepatronen, besluitvormingsprocessen, samenwerkingsgedrag

Gedragsverandering begint met het begrijpen dat oude patronen automatisch en onbewust zijn, terwijl nieuwe gedragingen bewuste keuzes vragen. De meest effectieve technieken combineren kleine stapjes

Emotionele weerstand omgaan vraag je je af? Het begint met begrijpen dat emoties een natuurlijke reactie zijn op verandering. Luister actief, erken gevoelens zonder ze

Gedragsverandering in de zorg implementeren begint met het begrijpen van de unieke uitdagingen in deze sector. Je hebt te maken met tijdsdruk, emotionele belasting en

Nudging is een zachte vorm van gedragsbeïnvloeding waarbij je mensen subtiel stuurt naar betere keuzes zonder hun keuzevrijheid weg te nemen. Het werkt door slim

Gedragsverandering in organisaties werkt door een combinatie van individuele bewustwording, systematische aanpak en structurele verankering. Het begint met het herkennen van bestaande patronen, gevolgd door

Effectieve feedback voor gedragsverandering draait om drie kernprincipes: specificiteit, timing en het creëren van een veilige omgeving. Je richt je op concreet gedrag in plaats

Nudging in organisaties draait om het subtiel sturen van gedrag zonder dwang of voorschriften. Je creëert een omgeving waarin mensen automatisch betere keuzes maken door

Cultuur heeft een enorme impact op gedragsverandering omdat het als een onzichtbare kracht werkt die dagelijks bepaalt hoe mensen binnen organisaties handelen. Zonder cultuurverandering mislukken

Feedback vormt de motor van gedragsverandering omdat het mensen bewust maakt van hun huidige gedrag en de impact daarvan. Zonder feedback blijven we in onze

Effectieve gedragsverandering in organisaties draait om het begrijpen van fundamentele psychologische mechanismen. De belangrijkste principes zijn motivatie (intrinsiek versus extrinsiek), bewuste versus onbewuste gedragspatronen, sociale