In een wereld die voortdurend verandert, verlangen veel organisaties naar meer wendbaarheid en eigenaarschap. Toch houden hiërarchie, procedures en bureaucrie beweging vaak tegen. Holacracy van Brian Robertson biedt een radicaal ander perspectief op organiseren en samenwerken.
Holacracy is een praktische en actiegerichte organisatievorm waarin beslissingsbevoegdheid ligt waar het werk gebeurt: bij de mensen zelf. Niet functies en macht, maar rollen en verantwoordelijkheden staan centraal. Dat zorgt voor helderheid, snelheid en focus, en maakt organisaties beter in staat om continu te leren en zich aan te passen.
Deze manier van werken brengt energie terug op de werkvloer. Problemen worden transparant en gestructureerd opgepakt, innovatieve ideeën krijgen ruimte en medewerkers ervaren meer betrokkenheid en eigenaarschap. Holacracy helpt teams om voorbij kantoorpolitiek te bewegen en samen te werken vanuit vertrouwen en duidelijke afspraken.
Brian Robertson, grondlegger van Holacracy, laat aan de hand van inspirerende praktijkvoorbeelden – waaronder organisaties als Zappos – zien hoe deze werkwijze in de praktijk functioneert. Daarnaast biedt hij een helder stappenplan voor organisaties die willen starten met deze vernieuwende manier van organiseren.
Een inspirerend en praktisch boek voor leiders en professionals die organisaties wendbaar, mensgericht en toekomstbestendig willen inrichten.
ISBN: 9789047008354
